Gestão de produtividade o que é e qual o benefício?

Parece que não, mas a gestão de produtividade pode ser um desafio para qualquer empresa, segmento e setor.

Nesse artigo, vamos abordar sobre a gestão de produtividade, como ser ou ter mais produtividade e como ela se relaciona com o bem-estar dos funcionários.

Continue a leitura e saiba mais sobre gestão de produtividade.

O que é produtividade?

Quando falamos de produtividade, muitas vezes relacionamos a palavra a uma linha de produção, mas, é um pensamento equivocado, já que, uma empresa possui vários setores e fornecedores que direta ou indiretamente são responsáveis pelo produto final.

A produtividade vai muito além do que é produzido em sua linha de produção, ela relaciona tudo e todos os processos e recursos utilizados em sua empresa.

Por isso, cabe aos gestores empresariais avaliarem e pensarem quais serão os indicadores responsáveis por metrificar ou alertar os índices de produtividade de uma organização.

Como fazer a gestão de produtividade?

Quando já estruturado quais informações, métricas e os indicadores que serão considerados os responsáveis por dar o índice de produtividade, caberá aos gestores, procurar soluções e entender os gatilhos que resulta na queda de produtividade.

O que pode deixar você e a sua equipe menos produtiva?

Seja na entrega de um serviço ou produto, vários são os motivos que podem te levar a ser menos produtivo, confira algum deles:

  • Excesso de produção: Produzindo acima ou antes da necessidade;
  • Tempo de espera: Espera por peças ou por disponibilidade de itens essenciais para a entrega do serviço ou produto final;
  • Excesso de processos: Etapas e processos desnecessários ou muito burocráticos;
  • Estoque: Inventário acima ou abaixo das necessidades;
  • Movimentação: Qualquer deslocamento desnecessário;
  • Transporte: Qualquer movimentação que ocorra sem necessidade;
  • Retrabalho: Reparo, falhas processuais que serão refeitas por algum motivo;
  • Falta de conhecimento e treinamento: A falta de estímulos e treinamentos para os pertencentes no processo.


Quais são os benefícios da gestão de produtividade?

Com os processos e indicadores de produtividade estabelecido, será mais fácil, transparente e claro identificar onde sua equipe pode estar falhando e realizar um gerenciamento para estimular que as soluções planejadas aumentem a sua produtividade.

A melhora do gerenciamento da produtividade pode proporcionar vários benefícios, como:

  • Melhor desempenho da equipe;
  • Melhor tempo de entrega dos produtos e serviços;
  • Melhor qualidade do serviço ou produto final, já que, não houve contratempos ou falhas processuais;
  • Menos conflitos internos;
  • Aumento de bem-estar entre os funcionários da sua empresa.

Existem diversas metodologias que quando aliadas aos processos internos podem oferecer dinamismo, ambiente mais organizado, processos mais certeiros e no final resultará em um aumento da produtividade dos envolvidos no processo.

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Célio Silva

Sobre Célio Silva

Sócio e Diretor da Delogic Sistemas, com mais de 14 anos de experiência na criação de softwares customizados para pequenas, médias e grandes empresas. Dedico meu tempo livre para aprender e compartilhar artigos sobre Tecnologia, Softwares, Gestão e Qualidade empresarial.

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